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“业绩极其优异，超乎想象” | 北新建材2018工作会议说了啥

2月6日下午，北新建材2018年工作会议在京召开。中国建材集团董事长、党委书记、中国建材股份董事局主席宋志平，中国建材集团总经理、中国建材股份总裁曹江林出席会议并发表重要讲话。中国建材集团总经济师周国萍，中国建材股份副总裁、董事会秘书常张利，中国建材集团审计部总经理姚文君等领导出席会议。中国建材股份副总裁、北新建材董事长、党委书记王兵作北新建材2017年度工作报告和2018年度工作计划。会议主持人由北新建材总经理陈雨担任，大会给荣获2017年度“六星标杆企业”和荣登“北新英雄榜”的企业、部门、团队和个人举行了隆重的颁奖仪式。

王兵董事长在报告中对北新建材2017年度工作进行了总结，对2018年工作进行安排。北新建材2017年归属于母公司的净利润预计为22.8亿～24亿元，同比增长约100%；资产负债率降至约25%，ROE、ROA、EVA等指标再创工业企业标杆水平。过去的2017年，北新建材发布了30亿平米石膏板产业规划、完成了国内新增12条石膏板生产线的布局方案、完成了第一个全球化布局项目坦桑尼亚石膏板项目审批和签约。此外，北新建材企业案例作为清华大学经济管理学院首个“文字+视频”中英文案例全球发布、入选新华社第一批“民族品牌工程”、入选欧洲质量委员会成员、院士工作站正式获批授牌并聘请首名院士入站。北新建材科协由姜德生院士担任主席，成为北京市科协打造的全国第一家创新型科协。

王兵董事长提出，要在北新科学院新时代绿色建筑示范工程的成功实验基础上，大力实施“第二代石膏板”迭代创新研发计划。美国人发明了石膏板，欧洲人将石膏板实现了国际化，北新人要实现石膏板的革命性产品升级，从基础材料到创新材料，让石膏板不仅是石膏板，还要成为实现即装即住、取消刮腻子刷涂料贴壁纸贴壁布、替代木材、替代各类传统室内墙体吊顶装修材料，成为高品质、低成本、绿色化、装配化的万能板。要在帮助用户提升建筑质量品质性能的基础上，通过整体解决方案优化、材料创新、工法创新，降低用户的成本，为客户创造价值；在国内围绕石膏板业务构建绿色建筑新材料产业集群，在海外要用三年时间初步完成全球产业布局，致力于实现全球50%市场份额。在国内和海外再造两个北新；要以自我革新、止于至善的精神，全面进行绿色发展创新发展和高质量发展，致力于将北新建材打造成为360度无死角的世界级工业标杆。

中国建材集团宋志平董事长在会上发表重要讲话。他评价北新建材过去一年的业绩“极其优异、超乎想象”。他说，“不同企业用的词是不一样的，对北新2017年的工作我想应该用极其优异、超乎想象。我们从来没有想过，北新仅凭石膏板这样的业务可以赚到20多亿的税后净利润。难以想象，可歌可泣。”“外面很多企业都是在那里瞎吹，还有些人在那里评头论足挑毛病，你做一个几十亿利润的给我看看。”“北新建材的技术创新、市场营销一路领先，管理更加精细，新总部基地建设先进而简约，还有一点就是企业和领导人都日益成熟了。”

宋总指出，党的十九大提出了“中国经济从高速增长阶段进入高质量发展阶段”的重要论断，企业经营同样也要从讲规模、讲速度往讲质量、讲创新上转变，要继续推进供给侧改革，淘汰落后产能。通过创新驱动、绿色发展、国际合作这三大战略，来实现北新建材百年老店的目标。针对北新建材下一步的工作，宋总提出了五点要求：

一、认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；

二、继续推进国内密集布局，海外加快布局；

三、做好企业精细化管理；

四、做好党建、廉洁从业、文化、团队建设等工作；

五、保障安全稳定，不出重大伤亡事故，不出重大责任事故。

中国建材集团总经理曹江林在讲话中对北新建材2017年取得的优异成绩给予了充分肯定，对北新建材全体干部员工过去一年的辛苦努力表示感谢。曹总将北新建材2017年工作归纳为三大亮点：一是经营业绩好（不仅在建材行业，而且在所有上市公司都是非常突出）；二是利润表“优”（归母净利润22.8-24亿，同比增长100%），现金流量表“强”（经营性现金流量净额持续每年超过利润），资产负债表“好”（资产负债率降至25%，远低于制造业上市公司平均水平。应收账款余额占收入比例降至1.6%。作为仅仅160亿总资产的公司获得AAA级主体信用评价）；三是各项工作齐头并进。

针对北新建材2018年的工作，曹总提出五点要求：一要抓学习落实，不断提升企业水平；二要抓经营管理，完成年度目标任务；三要抓发展，加快实现石膏板业务强优大；四要抓专项工作，打好高质量发展的基础；五要抓好党建廉政安全生产和队伍建设。

此外，会议表彰了北新建材2017年度“六星标杆企业”，并发布2017年度“北新英雄榜”。

北新建材全体高管、区域公司总经理、分子公司总经理以及中层干部、员工代表等200余人参加了会议。