北新建材-中文

1月7日上午，北新建材2020年工作会议在北新科学院召开。中国建材集团董事、总经理、党委常委，中国建材股份董事长、党委书记曹江林, 中国建材集团党委常委、纪委书记杨杰出席会议并发表重要讲话。中国建材集团纪委副书记、党委巡视办主任宋江涛，中国建材股份首席会计师裴鸿雁，中国建材股份审计部总经理于月华出席会议。北新建材董事长、党委书记王兵作题为《经营业绩逆势增长防水业务异军突起，北新建材迈向全球化布局新时代》的工作报告。会议由北新建材总经理陈雨主持。大会发布了北新建材2019年度“北新英雄榜”，对为公司各项工作发展做出突出贡献的获奖团队、个人和项目举行了隆重的颁奖仪式。

王兵董事长在工作报告中系统总结了北新建材2019年的工作和成绩，分析了当前存在的问题，提出下一阶段工作计划，部署了2020年的重点工作。

经营业绩圆满完成各项指标。在经济形势和房地产行业的大变局环境下，主产品石膏板销量逆势增长，轻钢龙骨配套率大幅提升，各项KPI指标趋势优异。
2019年北新建材市值从232亿增至430亿，增长近200亿，增幅85%，跃居全球资本市场中国上市公司500强308位，位居非水泥类建材行业上市公司第一位。

“制高点”战略再创历史。荣获“全国质量奖”，成为我国建筑材料行业唯一荣获工业和质量领域最高奖“中国工业大奖+全国质量奖+中国杰出质量人”的三冠王；荣获科技部唯一建筑材料领域奖项“精瑞人居奖”；被全球权威评级机构穆迪授予A3评级，成为全球建材行业最高评级。
“龙牌”系列产品继续包揽全国重点工程：龙牌漆连续八年刷靓天安门城楼，全面中标北京大兴国际机场、冬奥会场馆建设、北京环球主题公园及度假村、澳门葡京人主题公园等工程；研发和推进“绿色工厂建设解决方案”及“企业办公园区解决方案”，为维信诺（合肥）第六代AMOLED生产线、世界级武汉国家存储器项目、特斯拉上海超级工厂、阿里巴巴蚂蚁金服总部等提供系统解决方案。

实现关键技术自主创新。从0到1，打造全球原创“鲁班全屋装配系统”，实现“个性化设计、工业化生产、装配化施工、无需晾味即装即住”，引领建筑建材行业革命性创新；从1到N，以石膏板为核心，进一步扩大和发展“石膏板+”业务。

品牌价值再创新高。北新建材以698.68亿元荣登“中国500最具价值品牌”，名列亚洲建材品牌三强， “龙牌”当选2019年“中国品牌年度大奖NO.1”。

化解风险轻装上阵，确定“一体两翼，全球布局”发展战略。“一体”就是以石膏板业务为核心，做好轻钢龙骨、粉料砂浆、矿棉板、岩棉、金邦板等“石膏板+”配套延伸产品业务，全球原创鲁班万能板全屋装配体系，构建完整的产品技术解决方案；“两翼”就是防水材料和涂料；进入“十倍+”市场；“全球布局”就是以石膏板为龙头产品，逐步开展全产品系列全球布局，涵盖“一带一路”和欧美发达国家，致力于赢得全球50%的石膏板市场份额。2019年，公司控股子公司泰山石膏与美国石膏板诉讼多区合并案的原告签订和解协议，化解风险轻装上阵。

正式进军防水业务，跃居全国防水行业领军企业之一。联合重组防水行业三家区域龙头企业——蜀羊防水、禹王防水、金拇指防水，形成覆盖全国十大防水产业基地，跃居中国防水行业领军企业，开启新增长周期。与中国绿色地产标杆企业当代置业率先签署100%采用北新防水系统战略合作协议，同全球最大酒店集团富力地产和北京市基础设施公司旗下、地铁上盖房地产开发上市公司京投发展达成全面采用龙牌石膏板系统和北新防水系统略合作。

全球布局取得实质突破，10亿平米规划基本成形。打破100年来欧美石膏板企业一统天下格局，在“一带一路”和欧美发达国家全面推进石膏板产业布局，全球石膏板产业规模为136亿平米，北新建材石膏板产业规模为27亿平米，占全球20%，稳居全球第一，蝉联全球石膏大会特别授予“全球石膏工业突出贡献奖”。北新建材坦桑尼亚公司2019年1500万平米石膏板生产线正式开工，乌兹别克斯坦年产4000万平米石膏板工厂完成公司注册，埃及年产3500万平米石膏板工厂完成审批程序，20多个国家的项目布局正在按照程序稳步推进。

打造“使命驱动型”企业，持续实现企业高质量发展。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，中央“不忘初心、牢记使命”督导组组长宋秀岩对北新建材主题教育工作给予肯定和表扬。国资委副主任任洪斌、国资委秘书长彭华岗、国资委主题教育第二巡回督导组组长万晓云等领导对于北新建材党建工作和主题教育进行指导和肯定。

对北新建材下一步工作，王兵董事长提出五项目标任务：一是全面贯彻中国建材集团“三精”管理，继续深化“2422”压减。加强“两金”“四款”管控，为各项生产经营工作奠定坚实基础；二是全面实施“一体两翼、全球布局”发展战略，建立扎实强大的石膏板核心主业和“石膏板+”配套延伸产品业务，全球化进行整体系统规划和分步实施，按照国际规则惯例进行联合重组和新建工厂；三是推进三家防水企业整合优化，实行“一体化管理+区域化经营”，筹建北新防水集团有限公司，进一步推进防水产业全国布局、技术创新和提高竞争优势；四是全面深化改革，推动“双百试点”改革取得成效；五是坚持党建引领，建设“使命驱动型”企业，践行“四个落到实处”党建工作法，打造“颗粒归仓”廉洁品牌。

中国建材集团纪委书记杨杰在讲话中对北新建材2019年取得的优异成绩给予充分肯定。他说，2019年市场下行压力很大，北新建材经营业绩能够实现逆势增长，很不容易；2019年进入防水领域，北新建材市值增幅85%，在新的环境下实现高速发展，非常不容易；面对恶劣的外部环境，北新建材全面启动全球布局，这些成绩的取得非常不容易。对于北新建材的“制高点”战略特别欣赏，站位很高，效果很好。他提出，企业在高速发展的同时，要保证头脑清醒、思路清晰，冷静做好各种防控风险准备，加强在生产经营及廉洁方面的工作。就如何推进党建与业务深度融合，实现企业可持续高质量发展，他从纪检工作的角度表示：

一要做好“两个基础”工作，即组织基础和思想基础；
二要学会监督、享受监督；
三要加强完善制度建设。

中国建材集团总经理曹江林作重要讲话。曹总在讲话中充分肯定了北新建材2019年取得的优异成绩。曹总说，北新建材每一项工作都很努力，成效都很好，北新建材过去一年的成绩是全面的，是优秀的。在2019年整体经济形势下滑、行业环境面临困难的境况下，北新建材取得这样的成绩是非常不容易的。

曹总指出北新建材2019年优异成绩突出表现为四个方面：一是圆满完成各项年度任务。他对北新建材在收入、毛利、石膏板销量和毛利率这四大指标的优异表现给予高度评价，体现了北新建材的市场竞争力，体现了北新建材这些年来跨越式发展的成就。今年经济形势和房地产形势下中国建材集团取得了优异的业绩是很不容易的，但是对北新建材取得这样优异的成绩可以说是极为不容易的。二是完善公司发展战略。从1979-2019，北新建材抓住中国经济发展的机遇走到今天。现在回想起来当年西三旗的那些企业都不在了，只有北新建材越做越好，靠的就是专业化的发展战略、创新的企业文化、相对市场化的运营机制。北新建材在王兵带领下，在中国建材集团指导下，把发展战略梳理确定为“一体两翼、全球布局”非常好，而且是有支撑的，北新建材有良好的经营性现金流和很低的资产负债率作为财务支撑，有强大的主产品业务支撑，有中国建材、北新建材、龙牌的强大品牌支撑。“一体两翼、全球布局”这个战略要长期坚持，进一步细化。三是所属子公司泰山石膏以一个确定可控的代价化解重大风险，为国际化扫清障碍，这一仗打得漂亮，有很多经验，获得有关政府部门的充分肯定；四是开展国际布局，全球化布局取得实质性突破。有三件事印象深刻，一是北新建材坦桑尼亚第一个项目实现当年开业当年盈利，新建1500万平米石膏板生产线正式开工；二是乌兹别克斯坦年产4000万平米石膏板生产线项目公司注册落地，三是为下一步国际化开展做大量研究考察，王兵给我说海外要做10亿平米产业布局，应该说把这10亿平米布局的项目一个一个找到都非常不容易，他们通过艰苦努力现在已经有了一个很具体的规划和进展。

同时，曹总对北新建材在“制高点”战略及品牌建设方面取得的一系列成绩表示充分肯定，他评价北新建材过去一年扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”方面具有“北新”特色，特别对北新建材“颗粒归仓”的文化和品牌建设给予充分肯定。

曹总勉励北新建材主产品KPI各项指标要实现从优秀到卓越、打破石膏板国内市场瓶颈期、在改革创新上迈出新步伐，完善激励机制。

曹总对于北新建材2020年的工作提出三点总体要求：一是面对石膏板国内市场进入平台期、国际化人才经验不足、防水业务整合优化等压力，落实好集团工作会议精神，要做提升年、发展年；二是要保持战略定力，传承优秀文化；三是要高质量经营、高质量发展。

针对如何扎实做好2020年的工作，曹总提出五点意见：一是坚持目标导向，提质增效；二是坚持战略导向，优化布局。进一步完善巩固北新建材国内市场在技术、质量、市场份额和效益方面全面领先地位；积极稳妥推进国际化布局，适度加快；三是坚持年复一年管理提升，实现全面一流。加快管理信息化、工厂智能化建设；四是坚持创新驱动，攻坚克难。聚焦“卡脖子”技术和前沿技术，在技术创新上加大投入和攻关力度，完善创新体系，做实北新科学院；五是坚持加强党建，巩固深化。北新建材要做好巩固深化年的工作安排，以高质量党建引领高质量发展。

大会发布了北新建材2019年度“北新英雄榜”，对为公司各项工作发展做出突出贡献的获奖团队、个人和项目进行表彰。